Rynek myjni samoobsługowych w Polsce dojrzał. Łatwe pieniądze, o których jeszcze dekadę temu mówili pierwsi inwestorzy, się skończyły — okres zwrotu z inwestycji wydłużył się z około 5 do 5,5 roku, a w słabych lokalizacjach inwestorzy odzyskują pieniądze w 7–8 lat lub nie odzyskują wcale. To nadal jeden z bardziej przewidywalnych biznesów w segmencie usług motoryzacyjnych, ale wymaga zupełnie innego przygotowania niż wystarczało w 2015 roku.

W każdej myjni bezdotykowej tkwi cicha rezerwa obrotu, której większość operatorów nie wykorzystuje. Nie chodzi o dodanie kolejnego stanowiska za 200 tysięcy złotych — chodzi o to, żeby istniejące stanowiska obsłużyły o 20–30% więcej klientów w tym samym czasie. Matematyka jest brutalnie prosta: jeśli skrócisz średni cykl mycia z 5 minut na 4 minuty, pojemność każdego stanowiska rośnie o 25%. W godzinach szczytu, kiedy klienci stoją w kolejce lub odjeżdżają zniechęceni, ten zysk przekłada się 1:1 na realny obrót.

Każdy operator myjni bezdotykowej prędzej czy później dochodzi do tego samego wniosku: usterki nie są kwestią "czy", tylko "kiedy" i "co dokładnie się zepsuło". W typowej myjni trzystanowiskowej pracującej 50–80 klientów dziennie awarie wymagające interwencji występują średnio raz w tygodniu. W obiekcie zaniedbanym — co drugi dzień. W obiekcie po dobrym serwisie prewencyjnym — raz na 2–3 tygodnie i niemal nigdy w godzinach szczytu.

W typowej myjni bezdotykowej obroty stoją w miejscu nie dlatego, że klientów nie ma w okolicy, tylko dlatego, że ci klienci nie wiedzą, że obiekt istnieje, jeżdżą do konkurencji z lepszą wizytówką w Google, albo myją auto raz na dwa miesiące zamiast raz na dwa tygodnie. Świadomy marketing lokalny potrafi w ciągu 6–12 miesięcy zwiększyć obrót o 20–40% bez jednej nowej inwestycji w technologię.

Dziękujemy Państwu za odwiedzenie naszego stoiska podczas tegorocznych targów o tematyce Pompy i zawory.

Przez trzy dni prezentowalismy szereg naszych rozwiązań wysokociśnieniowych oraz propozycje firm Cat Pumps, KOTHAR i współpracujących Partnerów.  

W krótkim czasie otrzymają Państwo nasz feedback aby nawiązać, rozszerzyć współpracę.

AICS Wytrzymałość pod presją. Marek Nasiłowski