Rynek myjni samoobsługowych w Polsce dojrzał. Łatwe pieniądze, o których jeszcze dekadę temu mówili pierwsi inwestorzy, się skończyły — okres zwrotu z inwestycji wydłużył się z około 5 do 5,5 roku, a w słabych lokalizacjach inwestorzy odzyskują pieniądze w 7–8 lat lub nie odzyskują wcale. To nadal jeden z bardziej przewidywalnych biznesów w segmencie usług motoryzacyjnych, ale wymaga zupełnie innego przygotowania niż wystarczało w 2015 roku.

W każdej myjni bezdotykowej tkwi cicha rezerwa obrotu, której większość operatorów nie wykorzystuje. Nie chodzi o dodanie kolejnego stanowiska za 200 tysięcy złotych — chodzi o to, żeby istniejące stanowiska obsłużyły o 20–30% więcej klientów w tym samym czasie. Matematyka jest brutalnie prosta: jeśli skrócisz średni cykl mycia z 5 minut na 4 minuty, pojemność każdego stanowiska rośnie o 25%. W godzinach szczytu, kiedy klienci stoją w kolejce lub odjeżdżają zniechęceni, ten zysk przekłada się 1:1 na realny obrót.

Każdy operator myjni bezdotykowej prędzej czy później dochodzi do tego samego wniosku: usterki nie są kwestią "czy", tylko "kiedy" i "co dokładnie się zepsuło". W typowej myjni trzystanowiskowej pracującej 50–80 klientów dziennie awarie wymagające interwencji występują średnio raz w tygodniu. W obiekcie zaniedbanym — co drugi dzień. W obiekcie po dobrym serwisie prewencyjnym — raz na 2–3 tygodnie i niemal nigdy w godzinach szczytu.

W typowej myjni bezdotykowej obroty stoją w miejscu nie dlatego, że klientów nie ma w okolicy, tylko dlatego, że ci klienci nie wiedzą, że obiekt istnieje, jeżdżą do konkurencji z lepszą wizytówką w Google, albo myją auto raz na dwa miesiące zamiast raz na dwa tygodnie. Świadomy marketing lokalny potrafi w ciągu 6–12 miesięcy zwiększyć obrót o 20–40% bez jednej nowej inwestycji w technologię.

Dziękujemy Państwu za odwiedzenie naszego stoiska podczas tegorocznych targów o tematyce Pompy i zawory.

Przez trzy dni prezentowalismy szereg naszych rozwiązań wysokociśnieniowych oraz propozycje firm Cat Pumps, KOTHAR i współpracujących Partnerów.  

W krótkim czasie otrzymają Państwo nasz feedback aby nawiązać, rozszerzyć współpracę.

AICS Wytrzymałość pod presją. Marek Nasiłowski  

Pewnie zastanawiałeś się kiedyś, jak często wymieniać olej w pompie myjni i czy rzeczywiście ma to aż tak duże znaczenie. Odpowiedź brzmi: zdecydowanie tak . Regularna wymiana oleju to jeden z kluczowych elementów prawidłowej eksploatacji pompy, który bezpośrednio wpływa na jej sprawność, trwałość i bezawaryjną pracę. W poniższym artykule znajdziesz informacje na temat znaczenia regularnego serwisu, optymalnych interwałów wymiany oleju w różnych typach pomp oraz instrukcję, dzięki której będziesz wiedział, jak wykonać tę czynność samodzielnie.

Myjnia samochodowa to złożony system, w którym nawet drobna usterka potrafi zatrzymać stanowisko i wygenerować realne straty. Dlatego rozsądne planowanie zapasu części eksploatacyjnych jest tak samo ważne jak regularne przeglądy. Poniżej znajdziesz listę dziesięciu elementów, które najczęściej zużywają się w codziennej pracy (poza materiałami typu chemia) i które warto mieć pod ręką, aby szybko reagować i utrzymać wysoką jakość mycia.

Wybór odpowiedniego dostawcy części zamiennych do myjni może być kluczowy dla utrzymania ciągłości pracy oraz jakości usług. Odpowiednie części to inwestycja w długowieczność sprzętu oraz zadowolenie klientów. W naszym artykule przyjrzymy się, jakie czynniki warto wziąć pod uwagę przy wyszukiwaniu idealnego dostawcy, jak zweryfikować jego wiarygodność oraz dlaczego wsparcie techniczne powinno być jednym z kluczowych kryteriów. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej!

Miło nam zakomunikować, że wprowadzamy zmiany w komunikacji marki aics. / We are pleased to announce that we are introducing changes to the communication of the aics brand.